Projekt- und Kommunikationsberatung

Transformation
komplexer Systeme

Damit aus anspruchsvollen Vorhaben belastbare Ergebnisse werden.

herriger & partner begleitet Unternehmen, Organisationen und Initiativen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung von Projekten an der Schnittstelle von Technik, Wirtschaft und Kommunikation.

Leistungen Referenzen Kontakt
1998
Gegründet
27+
Jahre Erfahrung
4
Leistungsbereiche
Georg O. Herriger />
Georg O. Herriger
Ingenieur (dipl. ETH Zürich), Projektentwickler und Kommunikationsberater · Inhaber herriger & partner gmbh seit 1998
dipl. ing. ETHZ Berufsmitglied SPRV pr-suisse Industrial Ecology Aquakultur Strategische Kommunikation
01

Wofür herriger & partner steht

Viele anspruchsvolle Projekte scheitern nicht an einer einzelnen Ursache, sondern an ungenügender Verbindung von Systemverständnis, Marktbezug, Umsetzungslogik und Kommunikation.

herriger & partner entwickelt belastbare Lösungen für genau diese Schnittstellen: von der Analyse einer komplexen Ausgangslage über die strategische Strukturierung bis zur kommunikativen und operativen Umsetzung.

Der Fokus liegt auf Aufgaben, in denen technisches Verständnis, strategisches Denken, unternehmerische Realitätsnähe und klare Kommunikation zusammenkommen müssen.

«Technik, Wirtschaft, Organisation und Kommunikation müssen zusammengeführt werden. Erst dann entsteht aus einem Potenzial ein tragfähiger Entwicklungsweg.»

— Georg O. Herriger

02

Leistungsansatz & Leistungsbereiche

Leistungsansatz
A
Analyse
Erfassung komplexer Ausgangslagen, Potenziale, Risiken und Abhängigkeiten — technisch, wirtschaftlich, organisatorisch und kommunikativ.
S
Strategie
Entwicklung realistischer Handlungsoptionen, Positionierungen, Transformationspfade und Projektarchitekturen.
U
Umsetzung
Begleitung von Projekten, Aufbau von Kooperationen, Strukturierung von Prozessen sowie Kommunikation gegenüber Partnern und Anspruchsgruppen.
Leistungsbereiche
L · 01
Strategieentwicklung & Projektmanagement
herriger & partner begleitet strategische Prozesse, bewertet Entwicklungsmöglichkeiten und unterstützt die Konzeption und Strukturierung anspruchsvoller Projekte. Im Zentrum stehen realisierbare Lösungen mit klarer Umsetzungslogik — nicht abstrakte Konzepte.
L · 02
Kommunikationsberatung
Kommunikation wird nicht als Zusatz, sondern als integraler Teil erfolgreicher Transformation verstanden. herriger & partner unterstützt Unternehmen und Organisationen dabei, komplexe technische, wirtschaftliche und systemische Zusammenhänge verständlich, glaubwürdig und zielgruppengerecht zu vermitteln.
L · 03
Industrial Ecology, Kreislaufwirtschaft & Blue Field Transformation
Analyse von Potenzialen der Kreislaufwirtschaft und Entwicklung konkreter Umsetzungsansätze im Bereich industrieller Ökosysteme — inklusive Optimierung von Energiesystemen, Nutzung von Nebenströmen und Blue Field Transformation bestehender Industrieareale zu integrierten Wertschöpfungssystemen.
L · 04
Aquakultur
geofishcheck.ch" data-en="Extensive experience in evaluating and developing aquaculture ventures. Focus on biological, technical, economic and market plausibility. For independent RAS project evaluation, GEOfish is available as a dedicated service for investors, banks and developers. → geofishcheck.ch">Fundierte Erfahrung in der Beurteilung, Entwicklung und Begleitung von Aquakulturvorhaben. Für die unabhängige Evaluation von RAS-Projekten steht GEOfish zur Verfügung. → geofishcheck.ch
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Ausgewählte Referenzen

Drei Projekte, die den Leistungsansatz von herriger & partner konkret illustrieren — in unterschiedlichen Bereichen, mit unternehmerischer Mitverantwortung.

L · 02 · Kommunikationsberatung
CENTRAVO Holding AG
2005 – 2022 · 17 Jahre
Langjährige externe Kommunikationsstelle: strategische Kommunikationsberatung des Managements, Konzeption und Umsetzung der Öffentlichkeitsarbeit sowie Begleitung kommunikativ anspruchsvoller Situationen für ein Unternehmen in einem gesellschaftlich sensiblen Umfeld — über mehr als eineinhalb Jahrzehnte.
17 Jahre Vertrauen in einem erklärungsbedürftigen Umfeld.
L · 04 · Aquakultur
SWIFISH AG / AlpenZander
2015 – 2024 · Initiant & VR-Präsident
Nicht als externer Berater, sondern als Mitgründer und Verwaltungsratspräsident: Aufbau und Führung eines anspruchsvollen Aquakulturvorhabens mit direkter unternehmerischer Verantwortung für Strategie, Betriebsrealität, Marktentwicklung und Stakeholder-Kommunikation.
Unternehmerische Mitverantwortung statt Beratungsabstand.
L · 03 · Industrial Ecology
EcoCircular Lyss Seeland (ECLS)
Laufend · Initiant & Geschäftsführer
Initiative und Aufbau eines Vereins für Industrial Ecology und Kreislaufwirtschaft im Bernischen Seeland. ECLS entwickelt konkrete Ansätze zur Vernetzung industrieller Akteure, zur Nutzung von Stoff- und Energieströmen und zur Blue Field Transformation bestehender Industrieareale.
Von der Initiative zur laufenden regionalen Transformation.
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Anwendungsfelder

Transformation von Industrie- und Wirtschaftsstandorten
Positionierung und Weiterentwicklung bestehender Standorte zu zukunftsfähigen industriellen Ökosystemen.
Industrial Ecology & industrielle Symbiosen
Vernetzung von Stoff- und Energieströmen zwischen Unternehmen für systematische gemeinsame Wertschöpfung.
Energie- und Nebenstromsysteme
Analyse und Nutzung industrieller Nebenprodukte und Energieflüsse als wirtschaftlich verwertbare Ressourcen.
Aquakulturprojekte
Aufbau und Prüfung von Aquakulturvorhaben mit Fokus auf biologische, technische und marktbezogene Plausibilität.
Strategische Kommunikation komplexer Vorhaben
Verständliche, glaubwürdige Kommunikation in technisch geprägten und erklärungsbedürftigen Kontexten.
Projektentwicklung in innovationsgetriebenen Umfeldern
Von der Idee zur tragfähigen Projektarchitektur — in technischen, wirtschaftlichen und institutionellen Kontexten.
05

Georg O. Herriger

Georg O. Herriger
Ingenieur, Projektentwickler
und Kommunikationsberater
dipl. ing. ETHZ Elektrotechnik Berufsmitglied SPRV pr-suisse
Kompetenzprofil
Technisch-systemisches Denken
Strategische Projektentwicklung
Unternehmerische Realitätsnähe
Klare, adressatengerechte Kommunikation
Aktuelle Beiträge auf LinkedIn
Sprachen
Deutsch · Englisch · Français
Kontakt aufnehmen →

Georg O. Herriger verbindet ingenieurtechnischen Hintergrund (ETH Zürich), strategische Projektentwicklung und langjährige Erfahrung in der Kommunikation komplexer Vorhaben.

Er begleitet Projekte und Organisationen dort, wo komplexe Sachverhalte nicht nur verstanden, sondern in tragfähige Strategien, glaubwürdige Positionierungen und realisierbare Umsetzungsschritte überführt werden müssen — analytisch, strukturiert, unabhängig.

Schwerpunkte

Transformation komplexer Systeme: Analyse, Strukturierung und Entwicklung von Vorhaben mit hohen Anforderungen an Systemverständnis, Realismus und Koordination unterschiedlicher Interessen.

Industrial Ecology & Blue Field Transformation: Entwicklung von Ansätzen zur Vernetzung industrieller Prozesse, zur Nutzung von Nebenströmen und zur Weiterentwicklung bestehender Industriegebiete zu integrierten industriellen Ökosystemen.

Aquakultur: Beurteilung, Entwicklung und Begleitung von Aquakulturprojekten mit Fokus auf biologische, technische, wirtschaftliche und marktbezogene Plausibilität.

Strategische Kommunikation: Kommunikative Begleitung komplexer Projekte, Unternehmen und Institutionen, insbesondere in technisch geprägten oder erklärungsbedürftigen Kontexten.

Ausgewählte Funktionen und Mandate

herriger & partner gmbh
Inhaber · Projektentwicklung, Projektmanagement, Beratung und Kommunikation · seit 1998
Verein EcoCircular Lyss Seeland (ECLS)
Initiant und Geschäftsführer · Kreislaufwirtschaft und Industrial Ecology im Bernischen Seeland
GEOfish – Aquaculture Evaluation
Unabhängige Evaluation von RAS-Aquakulturprojekten · für Investoren, Banken und Förderstellen
Koordinationsstelle Aquakultur Schweiz
Präsident
SWIFISH AG / AlpenZander
Initiant und Verwaltungsratspräsident · 2015–2024
CENTRAVO Holding AG
Beratung des Managements und Öffentlichkeitsarbeit · 2005–2022
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Perspektiven

Verdichtete Einordnungen zu Themen, die für die strategische Entwicklung und Umsetzung anspruchsvoller Projekte relevant sind — Industrial Ecology, Blue Field Transformation, Aquakultur und die Rolle von Kommunikation in komplexen Vorhaben.

P · 01
Transformation komplexer Systeme
Warum anspruchsvolle Projekte selten linear verlaufen — und weshalb gute Lösungen nur entstehen, wenn Technik, Wirtschaft, Organisation und Kommunikation zusammen gedacht werden.
P · 02
Blue Field Transformation
Weshalb die Weiterentwicklung bestehender Industrieareale oft strategisch sinnvoller ist als Planung auf der grünen Wiese — und welche Rolle Industrial Ecology dabei spielt.
P · 03
Industrial Ecology und Standortentwicklung
Wie aus Stoffströmen, Energiesystemen und Kooperationen ein neuer Blick auf Wirtschaftsstandorte entstehen kann.
P · 04
Aquakultur realistisch beurteilen
Welche biologischen, technischen, wirtschaftlichen und marktbezogenen Fragen entscheidend sind — und warum viele Projekte an falschen Annahmen leiden.
P · 05
Kommunikation als Teil der Projektarchitektur
Warum Kommunikation in komplexen Vorhaben nicht nur Begleitung, sondern Teil der Lösung ist.
Kontakt
Interesse an einem fachlichen Austausch oder projektbezogener Zusammenarbeit?
Kontakt aufnehmen →
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Kontakt

Blick von Oberhofen am Thunersee
Oberhofen am Thunersee · Kanton Bern · Schweiz

Adresse

herriger & partner gmbh
Alter Oberländerweg 30
CH-3653 Oberhofen am Thunersee

+41 79 330 29 41
welcome@herrigerpartner.ch

Parkplatz oben am Haus
Buslinie 21 (Thun – Beatenbucht / Interlaken)
Haltestelle: Längenschachen

UID / CHE: CHE-108.735.991

herriger & partner arbeitet fokussiert und projektbezogen. Je nach Aufgabenstellung werden bewährte Fachpartner beigezogen.

Anfragen zu Strategie, Projektentwicklung, Kommunikation, Industrial Ecology, Blue Field Transformation, Aquakultur sowie zur unabhängigen Evaluation von RAS-Aquakulturprojekten (geofishcheck.ch) sind willkommen.

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Transformation komplexer Systeme

Warum gute Projekte nicht linear entstehen. Komplexe Vorhaben scheitern selten an nur einem einzelnen Faktor. Häufig sind es nicht offensichtliche Wechselwirkungen zwischen Technik, Wirtschaft, Organisation, Akteuren, Zeitlogik und Kommunikation, die über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Ein Vorhaben kann technisch überzeugend sein, ohne wirtschaftlich tragfähig zu sein. Erfolgreiche Transformation beginnt mit einer nüchternen Analyse der Ausgangslage. Zwischen einer interessanten Idee und einer tragfähigen Projektarchitektur liegen zahlreiche Klärungen — technische Plausibilität, Marktbezug, Rollenverständnis, Ressourcen, Governance und Kommunikation. Transformation komplexer Systeme verlangt einen integrierten Blick: Technik, Wirtschaft, Organisation und Kommunikation müssen zusammengeführt werden.

Blue Field Transformation – Entwicklung bestehender Industrieareale als strategische Chance

Blue Field Transformation richtet den Blick auf bestehende Industrie- und Gewerbestandorte, anstatt auf Neubau auf der grünen Wiese. Blue Field Transformation bedeutet, bestehende Industrieareale als vernetzbare Systeme zu lesen — direkt verbunden mit Industrial Ecology und Industrial Symbiosis. Aus räumlicher Nähe kann funktionale Nähe werden. Blue Field Transformation ist ein strategischer Ansatz für die Weiterentwicklung bestehender Industriegebiete, der an der realen industriellen Substanz ansetzt.

Industrial Ecology und Standortentwicklung – Vom Stoffstromdenken zur strategischen Entwicklung von Wirtschaftsstandorten

Industrial Ecology entfaltet sein Potenzial als Entwicklungsperspektive für ganze Standorte: gemeinsame Energienutzung, Verwertung von Nebenströmen, Erhöhung regionaler Resilienz. Kooperation beginnt mit niederschwelligen Sondierungen — erst daraus entstehen belastbare Projekte. Industrial Ecology ist nicht nur ein Umweltkonzept, sondern ein strategischer Ansatz zur Weiterentwicklung von Wirtschaftsstandorten. Kreislaufwirtschaft, industrielle Symbiose und Ressourceneffizienz als integrierte Standortstrategie.

Aquakultur realistisch beurteilen – Warum Projekte an falschen Annahmen scheitern

Aquakulturprojekte versprechen regionale Produktion, Versorgungssicherheit und Innovation. Sie erfordern aber hohe biologische, technische, betriebliche und wirtschaftliche Komplexität. Biologische Logik, technische Logik, wirtschaftliche Logik und Marktlogik müssen zusammenpassen. Typische Fehlannahmen: unrealistische Produktionsmengen, unzureichend abgestützte Preisannahmen, ungenügend integrierte Technik. RAS-Aquakultur, Kreislaufanlagen, Fischzucht Schweiz. Erfolgreich sind jene Projekte, deren biologische, technische, wirtschaftliche und marktbezogene Logik tatsächlich zusammenpasst.

Kommunikation als Teil der Projektarchitektur – Systemkommunikation für komplexe Vorhaben

Kommunikation in Projekten muss von Anfang an systematisch eingebettet sein — nicht erst wenn Widerstände auftreten. In komplexen Vorhaben ist Kommunikation nicht nur Begleitung, sondern Teil der Architektur. Strategische Kommunikation strukturiert Verständnis. Technische Projekte scheitern kommunikativ oft daran, dass sie entweder zu abstrakt oder zu vereinfacht dargestellt werden. Gefragt ist Kommunikation, die Komplexität nicht leugnet, aber Orientierung schafft. Systemkommunikation, Stakeholder-Kommunikation, Kommunikationsberatung Schweiz.

Transformation of Complex Systems – Why good projects rarely proceed linearly

Complex projects rarely fail because of a single factor. Hidden interactions between technology, business, organisation, actors, timing and communication determine success or failure. Successful transformation begins with a clear-eyed analysis of the starting situation. Between an interesting idea and a viable project architecture lie numerous clarifications — technical plausibility, market relevance, role definition, resources, governance and communication. Transforming complex systems requires an integrated perspective: technology, business, organisation and communication must be brought together.

Blue Field Transformation – Developing existing industrial sites as a strategic opportunity

Blue Field Transformation directs attention towards existing industrial and commercial sites rather than greenfield expansion. It means reading existing industrial sites as systems capable of being networked — directly intersecting with Industrial Ecology and Industrial Symbiosis. Spatial proximity can become functional proximity. Blue Field Transformation is a strategic approach to developing existing industrial areas, building on real industrial substance.

Industrial Ecology and Site Development – From material flow thinking to strategic site development

Industrial ecology unfolds its true potential as a development perspective for entire sites: shared energy use, by-product stream utilisation, increased regional resilience. Cooperation typically begins with low-threshold sounding-out conversations — from which viable projects emerge. Industrial ecology is not only an environmental concept but a strategic approach to site development. Circular economy, industrial symbiosis, resource efficiency as integrated site strategy.

Assessing Aquaculture Realistically – Why projects fail from false assumptions

Aquaculture projects promise regional production, supply security and innovation, but involve high biological, technical, operational and economic complexity. Biological logic, technical logic, economic logic and market logic must all align. Typical false assumptions: unrealistic production volumes, insufficiently substantiated price assumptions, inadequately integrated technology. RAS aquaculture, recirculating aquaculture systems, fish farming Switzerland. Successful projects are those whose four logics actually fit together.

Communication as Part of the Project Architecture – Systems communication for complex projects

Communication in complex projects must be integrated from the start — not only when resistance arises. Good communication structures understanding. Technical projects often fail communicatively because they are presented either too abstractly or too simplistically. What is needed is communication that does not deny complexity but creates orientation. Strategic communication, stakeholder communication, communications consulting Switzerland.